实战名师入企工作坊，内解经营痛点，外驱增长绩效，构建内部效能+外部增长新曲线

双压交汇商业时代
企业要用新能力曲线驱动增长
让培训直接解决真实问题
内部打通堵点，外部驱动增长
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时代华商名师入企工作坊
聚焦课题突破，积小胜为大胜
  • 对标现实问题
    破解真实痛点
  • 名师本人入企
    全程担纲交付
  • 权威技术方法
    实战案例验证
  • 严控培训成果
    企业收获可见
  • 聚焦单一课题
    快速突破收效
工作坊实施模式
企业采购流程
  • 需求诊断
  • 专家对接
  • 项目实施
  • 复盘巩固
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对齐真实场景，解决企业问题
基于五大维度，提供19项实战工作坊

课程模块

课程名称

课题亮点

战略管理
《BLM战略解码及经营管理工作坊》

探寻领先战略，打通落地循环

战略管理
《U型共创战略共识工作坊》

找到增长方向，团队高效执行

战略管理
《基于战略的年度经营计划工作坊》

将组织目标百分百分解到人

组织设计
《组织罗盘™工作坊》

三维诊断，启动效能进化之旅

组织设计
《流程型组织建设工作坊》

承接战略，直达绩效的经营路径

组织设计
《组织人效提升工作坊》

手把手定制符合公司战略的人效提升地图

组织设计
《绩效管理与KPI指标设计工作坊》

把目标变为全员共识的指标

组织设计
《激励方案共创工作坊》

用低成本做高激励

组织设计
《增长地图方案工作坊》

从现有资源和能力找到可见增长点

组织设计
《战略性人才盘点工作坊》

创建人才驱动型领先组织

营销实战
《爆品八步法工作坊》

打爆卖爆，单品过亿

营销实战
《构建规模化增长的专属销售工作坊》

内萃外取定标准，复制销冠增业绩

营销实战
《销售流程化管理工作坊》

提升成单率，让增长不依赖个体

营销实战
《四步法销售谈判工作坊》

共创必杀器，赢得每场谈判局

营销实战
《AI营销技能落地工作坊》

让品牌出图率直接提升3000%

团队管理
《打赢阶段胜仗，建管理铁军工作坊》

用国际方法突破组织管理

团队管理
《中层管理者训战工作坊》

打造高效能管理团队

团队管理
《AAR实战复盘工作坊》

深反思快追击，让经验都变为绩效

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